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25 2021-06

川投集團召開經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作推進會

集團公司-辦公室 0
川投集團召開經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作推進會
川投集團召開經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作推進會
川投集團召開經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作推進會

6月24日,川投集團召開所屬公司全面推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作推進會。集團公司黨委副書記、董事鄧凱,黨委委員、副總經(jīng)理羅永平,總經(jīng)理助理、經(jīng)營管理部部長李勝章出席會議。集團公司人力資源部部長張鵬舉主持會議。

會上,鄧凱任期制和契約化管理工作提出要求一是不再觀望、抓緊推進。集團人力資源部列出工作時間計劃表,相關部門要將該項工作納入企業(yè)業(yè)績考核,各所屬公司嚴格按進度落地實施。二是吃透政策、依法推進。集團及所屬公司要依法依規(guī)推進改革工作,認真研究貫徹相關政策要求,確保實施過程不出差錯。三是加強協(xié)作、合力推進。集團各部門所屬公司務必加強溝通,合力解決推進工作中的難點問題。四是規(guī)范有序、系統(tǒng)推進。所屬公司董事會等相關決策機構(gòu),嚴格按照企業(yè)章程相關工作要求進行指導、審核和把關。

羅永平強調(diào),各所屬公司任期制和契約化管理工作的目標值要公司“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃緊密結(jié)合,做好行業(yè)對標和配套辦法制定工作,嚴格按照集團公司時間節(jié)點要求保質(zhì)保量完成改革工作

會議聽取了部分所屬公司就本單位推進經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作的匯報,并就推進過程中的問題、難點、意見建議等進行了充分交流。

集團公司戰(zhàn)略投資部、經(jīng)營管理部相關負責同志,部分所屬公司主要負責人參加會議。