為確保春節(jié)后銀江水電站建設(shè)施工安全、進(jìn)度管理等工作開好局、起好步，近日，川投能源攀水電公司早研究、早部署，開展系列春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。

2月6日，在參建單位人員陸續(xù)返崗后，川投能源副總經(jīng)理、攀水電公司黨總支書記、董事長徐孝剛率檢查組開展春節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)檢查，檢查組對(duì)水庫庫區(qū)、三期圍堰、廠房壩段、河床溢流壩段、副廠房及機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了全面檢查，復(fù)核安全防護(hù)設(shè)施、安全教育培訓(xùn)、安全隱患治理情況，要求各參建單位針對(duì)節(jié)后安全風(fēng)險(xiǎn)隱患、安全注意事項(xiàng)、安全防范措施、應(yīng)急處置措施等開展安全教育培訓(xùn)，提高員工安全責(zé)任和勞動(dòng)保護(hù)意識(shí)、安全防范和應(yīng)急處置能力，認(rèn)真落實(shí)復(fù)工復(fù)產(chǎn)“八個(gè)一”要求，做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)工作。

2月8日，攀水電公司隨即召開復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作會(huì)，組織學(xué)習(xí)四川省安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室及攀枝花市安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室下發(fā)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)相關(guān)文件，聽取了主要參建單位復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作方案及相關(guān)工作落實(shí)情況的匯報(bào)，公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合各自分管工作分別作出工作部署，徐孝剛就做好2025年工作明確了目標(biāo)和要求。

徐孝剛指出2025年是銀江水電站主體工程完工的一年，各參建單位要以時(shí)不我待、搶先抓早的責(zé)任感、緊迫感、錨定目標(biāo)不放松，以蛇行千里的勁頭推動(dòng)首季工作開門紅，奮力開創(chuàng)全年工作新局面。

一是防微杜漸、常備不懈，針對(duì)2025年的建設(shè)內(nèi)容，重新梳理安全風(fēng)險(xiǎn)，形成清單化管理，做到分級(jí)管控，對(duì)高空作業(yè)、臨水臨邊、施工用電、起重吊裝等重點(diǎn)作業(yè)，加強(qiáng)安全技術(shù)交底，落實(shí)安全隱患排查治理，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。二是通盤籌劃，有條不紊，繼續(xù)完善復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案，論證方案的科學(xué)性、操作性，結(jié)合2025年全年工作計(jì)劃，細(xì)化工作措施，落實(shí)工作監(jiān)督，以起步就是沖刺、開局就是決戰(zhàn)的奮進(jìn)姿態(tài)，全力以赴開展各項(xiàng)工作，順利實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)。三是嚴(yán)防死守，固若金湯，2025年汛期水庫處于正常蓄水位運(yùn)行狀態(tài)，泄洪方式為5孔河床溢流壩段+3臺(tái)機(jī)組泄洪，防洪度汛壓力大，要提前開展防洪度汛檢查，編制防洪度汛方案，落實(shí)防洪度汛措施，開展防洪度汛演練，汛前擇機(jī)完成機(jī)組低水頭過流試驗(yàn)，筑牢防洪度汛堡壘。

各參建單位紛紛表示，將一如既往保持干字當(dāng)頭、勇往直前的精氣神，以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的緊迫感，全力推進(jìn)工程建設(shè)，在新的征程上展現(xiàn)新?lián)?dāng)，實(shí)現(xiàn)新作為。